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這是個創業的最好時代，因為總理呼吁大眾創業。

好，是國家政策好，萬眾創業、大眾創新，以及一系列免稅政策，確實為廣大中小創業者提供了一個良好的外部環境。而高新技術的爆發和推廣普及，移動互聯網在大眾層面的廣泛使用，為創業提供了各方面的便利。

當然也有很多壞處，因為大家都創業，畢竟成功率還是很低的，只有正確的選擇適合自己的行業，特別是剛剛發展起來的行業，服務消費為主的行業，一個不受網購淘寶影響的行業。

成功的路徑都是相似的，失敗的原因卻有萬千，最可怕的失敗不是金錢的損失，而是連最基本的用戶需求都沒弄清楚，使勁做市場，玩營銷的。

所謂風口，所謂風口上的豬，那只是一時的宣傳噱頭而已。一份長久的事業是要抓住剛需，畢竟對于大多數人而言，引領潮流太難，我們普通人就做普通事，能夠提供大家最需要的產品服務就能成就自己的事業。

回到植物染發行業，亦是如此。目前我國需要植物染發的消費者大概有一半，這是一個潛力非常大的市場。尤其是這個行業經過十年的發展，已經獲得了大部分人的認可，特別對于特殊的過敏人群可以說是福音，就這一部分過敏人群也占到整個染發人群的17%，這些是剛性消費者，也是在美發店消費中硬性分離出來的一部分真正的忠實客戶。還有一部分就是堅定的健康染發的支持者，畢竟化學染發的危害不管真假，在人們的心目中已經形成共識，能用植物的絕不用化學的，現在就是誰能迅速占領這部分市場誰就能迅速發展，當然目前品牌眾多，最終消費者看重的還是染發效果，植物染發行業的核心在于滿足消費者的核心需求--在于染發效果，至于服務、營銷、宣傳都是在此基礎上的錦上添花，如果不能滿足消費者對染發效果的需求，那么任何品牌即使盛極一時，也終將曇花一現。如果說，純植物健康染發是我們的剛需，那么植物染發的效果就是剛需中的剛需。

在市場開發前期的新疆品牌攻城掠地，迅速占領的北方市場，人們還對植物染發效果沒有大的了解的情況下，對健康的第一需求已經俘獲了一部分剛需人群。隨著人們對于植物染發效果的追求，出現了第二波印度品牌的崛起，默罕迪和秀絲頓，他們在全國所向披靡，是因為最終回到了健康染發的同時，人們對植物染發效果提出了更高的要求，也是剛需中的剛需。

隨著植物染發時間的推移，人們對各種品牌的海娜粉了解更多，發現了很多原來不知道的問題，比如：染發次數達到10次以上后會出現一部分頭發發質發生了很多意想不到的變化，頭發變粗變硬變脆，頭發發質表面像掛漿一樣，不柔順，頭發不能燙染卷曲等問題，這就給植物染發行業下一步的發展方向指明了一條更高的剛性需求，能解決這些問題的植物染發才是今后能長久發展的迅速占領市場的品牌，好絲嘉這個時候機會就來了，好絲嘉植物養發館就是伴隨著解決這些問題的需要，迅速發展起來的印度勞森海娜粉的代表，通過提高海娜粉的品質，改善原來的染發工藝，針對性極強的個性化的服務來區別對待不同發質不同白發位置不同白發比例的調色輔助，來滿足中高端顧客的高標準需求，也完全符合好絲嘉的經營理念，好絲嘉 好品質 好生活！！！

植物染發發展路線圖：健康染發——好色彩的健康染發——高標準的健康染發——能完全代替化學染發的健康染發，最后一步是最終的發展方向，目前國內很多廠家都在積極投入研發中。